“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,是黨和國(guó)家在當(dāng)前全球新冠肺炎疫情防控和錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境下,對(duì)宏觀形勢(shì),對(duì)國(guó)際形勢(shì),對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的最新判斷。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面向好的背景下,我國(guó)也完全具備形成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的條件。當(dāng)然,我們也要充分認(rèn)識(shí)到,內(nèi)外兩個(gè)循環(huán)的辯證統(tǒng)一性,二者相互影響、相互交融,并非彼此孤立。”中國(guó)砂石協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡幼奕日前接受《中國(guó)建材報(bào)》社記者采訪時(shí),闡述了他對(duì)新發(fā)展格局的認(rèn)識(shí)與理解。他說(shuō),在接下來(lái)的一段時(shí)期,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將是快速形成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要支撐,砂石骨料產(chǎn)業(yè)在其中將大有可為,企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的重要性,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。
關(guān)于國(guó)內(nèi)大循環(huán)的構(gòu)建,胡幼奕表示,綜合我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力、市場(chǎng)主體活躍度、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的完整性、市場(chǎng)需求的上升態(tài)勢(shì)、工業(yè)化城市化進(jìn)程、改革紅利和制度優(yōu)勢(shì)等因素,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面是好的。而且我國(guó)擁有著14億人口的超大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng),我國(guó)制造業(yè)規(guī)模又多年穩(wěn)居全球首位,是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家,通過(guò)全國(guó)各行各業(yè)的共同努力,完整的國(guó)內(nèi)大循環(huán)一定能夠很快形成。他相信,通過(guò)繁榮國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將增添新動(dòng)力,從而帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
胡幼奕認(rèn)為,要快速形成國(guó)內(nèi)大循環(huán)應(yīng)緊扣三大內(nèi)涵。一是大幅提升我國(guó)的最終需求,持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需,推動(dòng)有效投資,讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大于國(guó)外。二是要建立統(tǒng)一的大市場(chǎng),維護(hù)、健全國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。三是提升自主科技創(chuàng)新能力,推動(dòng)自主創(chuàng)新,掌握重要科技,減少關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的對(duì)外依存度。為此,胡幼奕指出,構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,要讓社會(huì)要素回到中高端制造、尖端科技等核心產(chǎn)業(yè)上來(lái),同時(shí)打通分配、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié),加快經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的速度和效率。持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需,形成一個(gè)包括資產(chǎn)—生產(chǎn)—消費(fèi)的完整閉環(huán)。其著力點(diǎn)應(yīng)在擴(kuò)大最終消費(fèi)、加大有效投資、維持平穩(wěn)健康的股市樓市、保障民生強(qiáng)調(diào)就業(yè)方面。
同時(shí),胡幼奕強(qiáng)調(diào),內(nèi)外兩個(gè)循環(huán)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的,相互影響、相互交融,并非彼此孤立。目前,國(guó)外貿(mào)易保護(hù)主義盛行,各種不確定因素增加,全球經(jīng)濟(jì)深度衰退,市場(chǎng)需求大幅減少,我們把目標(biāo)轉(zhuǎn)向強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng),一方面穩(wěn)定當(dāng)前基本面,另一方面著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié),促進(jìn)效率和公平的有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。一旦國(guó)外市場(chǎng)需求復(fù)蘇,我們就可以拿更具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力去滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求,讓全球市場(chǎng)共享中國(guó)的發(fā)展成果。
“形成內(nèi)循環(huán)最重要的是暢通物流交通。過(guò)去,外循環(huán),以海運(yùn)為主?,F(xiàn)在,轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán),就要依靠物流交通,交通設(shè)施的互聯(lián)互通十分重要。承載物流的‘兩新一重’等設(shè)施建設(shè)對(duì)內(nèi)循環(huán)意義重大,基建投資將對(duì)投資增速起到托底作用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將是形成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要支撐,‘兩新一重’建設(shè)和老舊小區(qū)改造將成為重頭戲。這也是我們砂石骨料產(chǎn)業(yè)企業(yè)有所作為的大市場(chǎng)?!焙邹瓤春梦磥?lái)5年至10年的砂石骨料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
他詳細(xì)分析說(shuō),未來(lái)5年至10年,國(guó)家加大內(nèi)循環(huán)、擴(kuò)內(nèi)需,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);城鎮(zhèn)化建設(shè)、高速公路、鐵路、軌道交通、都市圈、農(nóng)村公路建設(shè)……國(guó)家投資加上相應(yīng)的社會(huì)資金,上述項(xiàng)目將是一個(gè)巨大的建設(shè)規(guī)模,這些都將帶動(dòng)我國(guó)砂石骨料需求的持續(xù)增長(zhǎng),帶動(dòng)砂石和破碎裝備需求旺盛。
胡幼奕還用數(shù)字來(lái)向記者印證未來(lái)砂石骨料的巨大市場(chǎng)。他說(shuō),據(jù)中國(guó)砂石協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)25個(gè)省區(qū)市公布未來(lái)投資規(guī)劃,有2.2萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目總投資額達(dá)49.6萬(wàn)億元,部分地區(qū)基建計(jì)劃投資額甚至占到了總投資額的50%以上,其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模7.6萬(wàn)億元。再加上“兩新一重”建設(shè),老舊小區(qū)改造及京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā),以及長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等的持續(xù)推進(jìn),賦予了建材行業(yè)廣闊的前景,都將帶動(dòng)我國(guó)砂石需求持續(xù)增長(zhǎng)。
“‘一帶一路’是我國(guó)主導(dǎo)的新型全球化之路,需要建設(shè)大量的基礎(chǔ)設(shè)施,我國(guó)砂石和破碎裝備企業(yè)最重要的資源、市場(chǎng)和潛力都有,是企業(yè)‘走出去’開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要機(jī)遇。尤其是我國(guó)砂石裝備目前已處于國(guó)際領(lǐng)先水平,在疫情過(guò)后,更是要關(guān)注國(guó)際市場(chǎng),完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)?!焙邹韧瑯涌春蒙笆橇蠂?guó)際市場(chǎng),并提醒企業(yè)在這方面,要集中精力做好幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上的項(xiàng)目,使出口市場(chǎng)多樣化,逐步減少對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口的依賴。
要形成新的發(fā)展格局,那么新的產(chǎn)業(yè)布局、商業(yè)邏輯、新的商機(jī)都將開(kāi)始醞釀改變。在這種背景下,目前的砂石骨料產(chǎn)業(yè)還需在哪些方面補(bǔ)足短板,以優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)?具體到企業(yè),因?yàn)槊考移髽I(yè)掌握的資源不同、產(chǎn)品不同、所處的位置不同,如何利用這些資源,讓其在國(guó)內(nèi)大循環(huán)新的發(fā)展格局下發(fā)揮最大作用?
“我們首先要認(rèn)識(shí)到內(nèi)外循環(huán)要素配置是不同的。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)已成為最大的世界工廠,產(chǎn)品大量出口,對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口的依賴較大,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、分配、物流和消費(fèi)等相關(guān)要素,按外循環(huán)配置?,F(xiàn)在,轉(zhuǎn)為以內(nèi)循環(huán)為主,就要按內(nèi)循環(huán)重新優(yōu)化配置這些要素,這就為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了新一輪機(jī)遇。在此關(guān)鍵時(shí)刻,作出正確的選擇,獲得比別人更快的進(jìn)步,是改變企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵?!?/span>
胡幼奕告訴記者,經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展,我國(guó)砂石骨料產(chǎn)業(yè)取得了巨大成就,出現(xiàn)了國(guó)際領(lǐng)先、超大規(guī)模的現(xiàn)代化砂石和裝備企業(yè),也初步形成了較為完整的初級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,但在顛覆傳統(tǒng)勇于創(chuàng)新、現(xiàn)代砂石骨料工業(yè)體系的構(gòu)建、未來(lái)砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的設(shè)定方面,還有很遠(yuǎn)的路要走。
關(guān)于創(chuàng)新,胡幼奕強(qiáng)調(diào),砂石骨料行業(yè)一定要打破陳舊思想、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,在創(chuàng)新思維的引導(dǎo)下,與人工智能、前沿機(jī)械科技、航空航天技術(shù)等相關(guān)聯(lián),進(jìn)而從理念、科技、模式等進(jìn)行全方位的顛覆式創(chuàng)新,為砂石產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
關(guān)于現(xiàn)代砂石骨料工業(yè)體系的構(gòu)建,胡幼奕認(rèn)為,與“七大礦業(yè)”工業(yè)體系相比,我國(guó)砂石行業(yè)差距還很大。要使砂石產(chǎn)業(yè)從“大”到“強(qiáng)”,并實(shí)現(xiàn)新的跨越,構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代工業(yè)體系是當(dāng)務(wù)之急。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看,構(gòu)建現(xiàn)代化砂石骨料工業(yè)體系,我們?cè)谡叻ㄒ?guī)、礦產(chǎn)資源規(guī)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可制度、綠色工廠評(píng)價(jià)、綠色生產(chǎn)和運(yùn)輸、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、智能制造與智慧礦山、教育培訓(xùn)等方面,還有許多工作需要付出艱辛的努力。
關(guān)于未來(lái)砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的設(shè)定,胡幼奕提出了砂石骨料4.0和4.0+,即以石礦開(kāi)采為源頭,建設(shè)石礦開(kāi)采+砂石骨料+粉磨站+商品混凝土+混凝土制品、構(gòu)件制造+PC建筑+固廢資源綜合利用及產(chǎn)品、海綿城市透水產(chǎn)品+礦山生態(tài)修復(fù)等為一體的智能化控制的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并在園區(qū)附加可再生能源、生態(tài)農(nóng)林、歷史文化、休閑度假、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新模式,通過(guò)構(gòu)建“山水林田湖草”生命共同體,實(shí)現(xiàn)石礦的綠色開(kāi)采和加工與建筑固廢、尾礦、廢石資源化綜合利用,確保石礦、固廢填埋場(chǎng)、廢棄礦山生態(tài)環(huán)境的最佳修復(fù),真正做到物盡其用、永續(xù)發(fā)展。
“當(dāng)前國(guó)內(nèi)環(huán)境,為砂石骨料產(chǎn)業(yè)提供了百年難遇的發(fā)展契機(jī),礦山的綠色開(kāi)采,砂石的綠色生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、應(yīng)用,建筑固廢和尾礦廢石的綜合利用,以及裝備技術(shù)的創(chuàng)新,公鐵聯(lián)運(yùn)、港口碼頭、集并中心等綠色供應(yīng)鏈的快速形成,都是砂石企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。”在分析市場(chǎng)著力點(diǎn)的同時(shí),胡幼奕建議企業(yè)盡快做好清晰定位,把握產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新發(fā)展的主旋律,理性認(rèn)識(shí)當(dāng)前砂石市場(chǎng),做好產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備研發(fā),重視裝備的安裝與售后,關(guān)注人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),學(xué)習(xí)了解金融知識(shí)與資本運(yùn)作模式,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,搶抓時(shí)機(jī),走跨界融合發(fā)展之路,迅速形成獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),全力服務(wù)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共同建設(shè)美麗中國(guó)。
(來(lái)源:中國(guó)建材報(bào) 2020-10-12)